坚持岗位创新之路打造高技能人才团队

东方电气集团东方电机有限公司高度重视高技能人才培养和岗位创新，将高技能人才队伍建设作为“建设最具国际竞争力发电设备企业”愿景目标的保障措施之一。东方电机现有员工7530人，其中：高级工所占比例为47%，技师和高级技师所占比例为10%。经过多年的努力，逐步建立了一套较为完善的，与企业发展相适应的，促进高技能人才培养的制度、评价办法及激励措施，从而使高技能人才在技术工人中的所占比例远高于全国平均水平。

完善人才培养、岗位创新制度和机制，铺平技术工人成才之路。

1、建立和完善职工培养、培训制度，促进各层次技术工人不断成长。市场竞争就是人才的竞争，作为一个大型发电设备制造企业，不仅需要大量科技人员，同时也需要大量高水平的技术工人。东电在技能人才的培养、评价和激励、全员培训等方面不断探索，为广大技术工人创造了良好的学习条件和工作平台。

公司先后制定了《东方电机工人技术等级培训的管理》、《东方电机技师、高级技师职业资格考评实施办法》、《东方电机全员培训考核管理办法》、《导师带徒管理办法》等十余个涉及技能人才培养的规范性文件，这些制度有效地激发了职工学技能的热情。为了鼓励职工学习，工会实施了学历奖励制度，每年对在岗提升学历的职工给予600～2000元不等的奖励。现在企业技术工人大专及以上学历的人员占工人总数的25%，使技术工人队伍的文化结构和技术结构都有了很大的提高。

2、建立和实施岗位创新机制，切实有效提高技术工人创造发明、岗位创新的积极性。“自主创新”是企业不断发展的动力。东方电机工会制订了操作运行完善的《东电群众性经济技术创新工程实施细则》和《东方电机操作工人“一岗多能”培训管理办法》制度，为技术工人岗位创新搭建的宽广的舞台，切实有效提高技术工人创造发明、岗位创新的积极性，将技术工人创新蓝图及设想变为现实，为企业新产品研发、竞争实力的增强发挥了不可低估的作用。2011-2012年全公司技术工人申报创新成果近200项，创经济效益数百万元。

3、组建提高青年职工高技能学习培训（养）团队，创新后备高技能人才培养机制。东方电机职工技协与职教中心在数控车、数控铣、加工中心、焊工四个工种组织高技能学习培训（养）团队，以“提高素质、训练技能、培养人才、搭建平台、服务企业”为目的，以工种理论、技能培训和竞赛培训、技能比武、培训与实际工作相结合为载体，以高等级标准为要求，立足于培养高理论、高技能的技术工人，使每一位成员成为本单位的岗位上的业务技能标杆，以点带面，带动周围职工自觉学技术、钻技能，从而提升企业技术工人整体技能实力，为企业制造出精品发电设备发挥强有力的作用。

拓宽一线操作人才选拔通道，让更多高技能人才脱颖而出。

改一线职工“一刀切”晋级办法为不同条件的人员分别确定考核年限，缩短技术工人的成长周期。东方电机现有技术工种112个，针对每个工种的复杂程度，公司制定了《东方电机工人技术等级、技术职务设置标准》。一改过去“一刀切”职工晋级办法为不同条件的人员分别确定考核年限，增加职工可供选择的条件，具备下列条件之一即可申请晋级。

（1）取得中级职业资格证书后，连续从事本工种工作3年以上。

（2）取得本工种中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业的毕业生，连续从事本工种工作两年以上。

（3）新员工持有经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本工种（专业）毕业证书。

通过这样的修改，大大缩短了技术工人的成长周期，同时又激励员工努力提高自身素质。

创新群众性岗位练兵、技术创新活动，充分展示技术工人的聪明才智。

根据企业需求和职工发展需要，东方电机工会积极发挥好群众性组织的作用，通过多种活动载体，发动带动职工参与到“爱岗位、学技术、练技能、促创新”的活动中，使企业受益，使职工受益。

1、从实际出发，组织岗位练兵、技术比武活动，努力提高职工队伍的技能水平。为造就一支具有高素质、高技能的职工队伍，由工会牵头搭建好两年一次的“千人岗位大练兵”竞赛这个舞台，以理论培训、应知应会考试、实作技能比赛三位一体的方式“以赛带训，以训促学”激励更多的技术工人参与其中学技术、练技能、促提高。公司对每个通用工种的第一名，授予“工种状元”的称号，对第二、三名授予“工种能手”的称号，又在四川省劳动和社会保障厅争取到对竞赛前三名的选手给予破格晋升技师的政策，极大地调动了职工参与的积极性。

2、开展技术工人群众性创新活动，充分展示技术工人的技能智慧和聪明才智。东方电机工会以“群众性职工经济技术创新工程”活动为载体，创新竞赛的组织与完善激励机制，极大地提高了职工的创造热情和积极性。技术工人的创新成果是他们在生产实践活动中的不断总结，发明创造蕴藏了广大技术工人中的智慧与结晶，东电工会每两年组织一次群众性创新活动成果的申报和评奖工作，为技术工人的发明创造提供了展示舞台。2011年按生产线、技术线、管理线组织专家组对申报的356项创新成果进行评审、公示、表彰和奖励。并对技术工人创造的优秀实用生产技术成果和创造发明以工人创造者的名字予以命名，至今已命名成果21项。

3、发挥技术工人中精英人物的作用，促进企业新产品研发。东方电机的各类工种都有技能拔尖的技术工人，是企业多年培养出来的工人精英。为了更好地发挥他们的聪明才智，解决生产中的难点，发挥好“导师带徒”作用，工会技协组织专门成立了劳模、技师、能工巧匠攻关队，并按金切、数控、热加工和机电设备装配四个方面成立了四个专业组，在新产品研发制造中带头和带领一批技术工人开展创新攻关活动。在公司新产品三峡机组，燃汽轮机，百万千瓦级火电、核电，军工产品等重要零部件加工中起到了很大的作用。